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LEADERfluence Briefing #2

  • 10. Juli
  • 2 Min. Lesezeit

Führung wird leichter, wenn du regelmässig hinschaust.

Viele Führungskräfte investieren viel Zeit in Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen oder Jahresgespräche.

Das Problem ist nur: Führung entsteht nicht in diesen wenigen Momenten.

Sie entsteht in den vielen kleinen Begegnungen dazwischen. In einem ehrlichen Feedback. In einem kurzen Check-in vor dem Meeting. In der Frage, wie es dem Team wirklich geht. Oder in der bewussten Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.

Genau deshalb haben wir die LEADERfluence App entwickelt.

Sie unterstützt Leader dabei, näher am Team zu bleiben und Positive Leadership einfach in den Alltag zu integrieren. Nicht mit zusätzlichem Aufwand, sondern mit kleinen Impulsen, die im richtigen Moment Wirkung entfalten.

Ob spontanes Feedback, ein PERMA Pulse zur Stimmung im Team, ein Meeting Check-in, ein Energie-Check, ein persönliches Journal oder ein KI-CoCoach für die eigene Reflexion: Die App macht Führung sichtbar und hilft, aus guten Vorsätzen echte Gewohnheiten zu entwickeln.

Denn gute Führung passiert nicht einmal pro Quartal.

Sie ist eine tägliche Entscheidung.

💡 Drei Impulse aus meinem Netzwerk

Diese drei Beiträge haben mich in den letzten Tagen besonders inspiriert.


Prof. Dr. Yasmin Weiß beschreibt, welche Fähigkeiten uns auch im Zeitalter von KI unverzichtbar machen. Ihre vier «Ws» haben mich besonders angesprochen: Wertschätzung, Warmherzigkeit, werteorientiertes Handeln und Wohlwollen. Wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt, gewinnen genau diese menschlichen Qualitäten an Bedeutung. Für mich ist das Positive Leadership in seiner Essenz.


Matthias Mölleney stellt die Rückkehr von «Command & Control» kritisch infrage. Gerade in unsicheren Zeiten greifen viele Organisationen wieder zu mehr Kontrolle. Sein Beitrag erinnert daran, dass nachhaltige Leistung nicht durch Druck entsteht, sondern durch Zusammenarbeit, Vertrauen und gute Rahmenbedingungen.


Christina Pallmann stellt eine spannende Frage: Ist die Rückkehr ins Büro wirklich die Lösung oder zeigt sie vielmehr, dass wir hybrides Führen nie richtig gelernt haben? Ihr Beitrag macht deutlich, dass Verbundenheit nicht durch Anwesenheit entsteht, sondern durch bewusst gestaltete Begegnungen und Führungskräfte, die Beziehungen aktiv fördern.

🔄 Drei Beiträge. Drei Learnings.

🚀 Sechs Tage Leadership. Eine Erkenntnis.

Learning: Leadership besteht nicht aus einer perfekten Methode. Es sind die vielen kleinen Entscheidungen im Alltag, die darüber entscheiden, ob Menschen nur verwaltet oder wirklich geführt werden.


🧘 Wer unter Druck ausrastet, führt nicht. Er reagiert.

Learning: Positive Leadership beginnt bei der Selbstführung. Wer seine Emotionen regulieren kann, schafft auch unter Druck Klarheit, Sicherheit und Vertrauen für sein Team.


🎯 Weniger Stress. Bessere Entscheidungen.

Learning: Gute Führung bedeutet nicht, auf alles zu reagieren. Sie bedeutet, bewusst zu entscheiden, welche Herausforderungen den eigenen Fokus und die eigene Energie wirklich verdienen.

📅 Kommende Events

SmallTalk & Grill (27.08.2026)

Wirkung beginnt oft mit dem ersten Gespräch. Ein Abend rund um SmallTalk als Leadership-Kompetenz, Austausch und Verbindung.

KMU Forum (04.09.2026)

Ein Treffpunkt für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungspersonen aus der Region. Austausch, Impulse und neue Kontakte.

Leadership Expertkurs bei SwissAccounting (28.09.-01.10.2026)

Für alle, die Führung nicht dem Zufall überlassen wollen. Der Kurs vertieft Leadership-Kompetenzen und verbindet Führungswissen mit konkretem Transfer in den Alltag.

💬 Reflexionsfrage

Welche Herausforderung in deinem Alltag ist den Aufwand aktuell wirklich wert?

Bis zum nächsten LEADERfluence Briefing.

Joël


P.S. Positive Führung lässt sich auch im Alltag trainieren. Mit der LEADERfluence App lernst du dein Team besser kennen, stärkst Feedback und reflektierst deine Führung regelmässig.


 
 
 

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